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서울대학교 대학원 경영학과(석사)
단국대학교 대학원 박사과정 수료
한국은행조사부, 한국산업은행투자부(전)
천안외국어대학 경영학과 겸임교수
(주)한텍 대표이사 사장 경영지도사
TEL.(055)346-0061 011-231-7892 |
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기업인수합병의 세무회계(17) |
| 저자: 임순택 |
당월호가기:332
| 날짜:2004-10-01
| 조회수:27172 |
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목 차
Ⅰ. M&A의 개요와 시장현황
Ⅱ. M&A의 거래분류
Ⅲ. M&A 주선기관 및 역할
Ⅳ. M&A의 실무절차
Ⅴ. 기업가치의 평가기법
Ⅵ. M&A 관련 법률
Ⅶ. 벤처기업의 전략적 제휴 및 M&A
Ⅷ. M&A와 세무회계
Ⅸ. M&A 활성화 방안
Ⅹ. 특수 M&A
1. 적대적 M&A (이번 호 게재분)
2. 벤처기업 관련 M&A
특수 M&A는 적대적 M&A와 벤처기업 관련 M&A로 분류된다.
이번 호에는 피인수기업의 경영진이 기업인수에 반대하거나 개별주주에 대해서 매수에 응하지 못하게 권유하고, 인수기업이 피인수기업 경영진의 반대에도 불구하고 마음대로 주식을 매입하여 기업을 인수하는 적대적 M&A를 기고한다.
<승 전>
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Ⅹ. 특수 M&A
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1. 적대적 M&A
(1) 적대적 M&A 서론
1) 적대적 M&A의 정의
M&A를 거래의사에 따라 분류할 때 우호적 M&A와 적대적 M&A, 중립적 M&A로 분류할 수 있다.
우호적 M&A는 인수기업이 사업다각화나 경영권 확보를 위해서 피 인수회사의 경영진과 M&A에 동의하거나 당해 주주에게 기업인수에 적극적으로 응할 것을 권유하여 우호적 관계에서 인수조건 등이 결정되는 M&A를 말한다.
중립적 M&A는 피 인수회사의 경영자가 주주에 대해서 기업인수와 승낙여부에 대해 찬성 또는 반대의 조언이나 권유를 하지 않는 경우를 말한다.
이에 반해 적대적 M&A는 피 인수기업의 경영진이 기업인수에 반대하거나 개별주주에 대해서 매수에 응하지 못하게 권유하는 경우다. 이는 인수기업이 피 인수기업 경영진의 반대에도 불구하고 마음대로 주식을 매입하여 기업을 인수하는 것을 말한다. 이러한 적대적 M&A는 기업도 하나의 상품으로 인식해온 영국?미국에서 자생된 기업문화에 바탕을 두고, 영국은 1880년 초부터 미국은 1895년부터 시작하여 약 100년의 역사를 가지고 있다.
국내에서는 그동안 부도덕한 행위로 인식됐고 제도적으로도 규제를 받아 적대적 M&A(기업 사냥) 사례는 드문 편이었다. 개발도상국의 성격상 M&A를 통하지 않더라도 투자기회가 풍부했던 데다 대주주가 충분한 지분을 보유하고 있다는 점도 하나의 원인이었다. 그러나 정부가 침체된 증시를 살리고 지배구조 개선과 부실기업 대주주의 전횡을 막기 위해 적대적 M&A를 전면 허용하면서 2000년 하반기부터는 적대적 M&A가 점증하고 있는 실정이다.
우리도 경제위기라는 외적요인과 인수합병에 대한 인식전환으로 M&A가 기업의 유력한 생존?성장전략으로 부상하는 추세다. 경쟁력 있는 사업부문이 아닌 경우 이를 과감히 처분해 경영자원을 핵심부문에 집중하려는 바람직한 현상도 자리잡아가고 있다. |
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